施策名【子育て支援・児童福祉】
章 節 施策 主要施策
事務 事業 コード
事 業 数
事務事業 課 係 管理
方法 備考
4321-1 1 児童福祉医療給付事業 国保医療 課
医療給付
係 通常
4321-2 2 家庭児童相談室運営事業 子育て支援 課
子育て支援
係 簡易
4321-3 3 子育て支援事業 子育て支援課 子育て支援係 通常
4321-4 4 つどいの広場事業 子育て支援 課
子育て支援
係 通常
4321-5 5 要保護児童対策事業 子育て支援課 子育て支援係 簡易
4321-6 6 学童保育事業 子育て支援 課
子育て支援
係 簡易
4321-7 7 児童手当支給事業 子育て支援課 子育て支援係 簡易
4321-8 8 臼田児童手当支給事業 臼田支所 市民係 簡易
4321-9 9 浅科児童手当支給事業 浅科支所 市民係 簡易
4321-10 10 浅科地域子育て支援事業 浅科支所 高齢者児童福祉係 通常
4321-11 11 望月児童手当支給事業 望月支所 市民係 簡易
4322-1 12 保育料管理事業 子育て支援課 保育所係 通常
4322-2 13 保育所入退所事業 子育て支援課 保育所係 簡易
4322-3 14 公立保育所給食事業 子育て支援
課 保育所係 通常
4322-4 15 保育所職員等研修事業 子育て支援課 保育所係 通常
4322-5 16
公立保育所臨時職員配 置、賃金等算定及び支払 事業
子育て支援
課 保育所係 簡易
4322-6 17 保育キーパー事業 子育て支援課 保育所係 通常
4322-7 18 通園費補助事業 子育て支援課 保育所係 通常
4322-8 19
私立保育所委託等事業 （私立保育園入所児童口 腔衛生指導の業務を除く）
子育て支援
課 保育所係 簡易
4322-9 20 家庭保育事業 子育て支援課 保育所係 簡易
4322-10 21
公立保育所保育事業（公 立保育園入所児童口腔衛 生指導の業務を除く）
子育て支援
課 保育所係 簡易
4322-11 22 保育施設等整備事業 子育て支援課 施設整備係 通常
4322-12 23 保育施設改修・維持管理 事業
子育て支援 課
施設整備
係 通常
4.みんなが生 涯現役で住 みよい健康 長寿のまちの 形成
3.安心して子 どもを生み育 てられる子育 て支援
2.子育て支 援・児童福 祉
(1) 子育て支援ネット ワークの拡充
4323-2 25 児童館管理運営事業 子育て支援課 子育て支援係 通常
（ ）
その他 （ 扶助費
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
（
） （
） （
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
H
24
年度
実施内容
100
100
100
―
100
100
100
100
H
28
年度
福祉医療受給者証利用延人
数
対象者に対する受給者証発行率％
100
100
―
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
成果指標
※どのような効果があったかを 把握するためのものさし
指標説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
―
148,049 150,000 149,000
H
28
年度
福祉医療費支給申請件数
福祉医療費給付申請に基づき
適正に給付されているか
件
148,049
147,031
―
―
13,356
14,000
13,200
H
28
年度
福祉医療費受給者証交付件
数
対象者に対し受給要件が満たさ
れ適正に受給者証が発行されて
いるか
件
13,356
13,181
―
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
活動指標
※何をどのくらいやったかを 把握するためのものさし
指標の説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
財源合計
※前年度に実際に実施した活動の内容や量
福祉医療の受給者証の交付件数（13,181件）、支給件数（147,031件）
275,142
262,436
325,080
その他特定財源
一般財源
184,793
175,084
229,577
90,349
87,352
95,503
地方債
総事業費
275,142
262,436
325,080
財
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
時間
336
350
時間336
人件費合計
8,099
7,602
7,602
人
7,266
1.05
人
7,266
非常勤職員等
350
時間333
350
人
件
費
常勤職員
1.10
人
7,766
1.05
221,988
210,182
265,650
事業費合計
267,043
254,834
317,478
需用費
98
56
141
役務費
610
43,924
51,680
コ
ス
ト
事
業
費
報酬
委託料
44,347
672
7
２．実施結果 「DO（実施）」
単位：千円
23
年度(決算）(千円）
24
年度(決算）(千円）
25
年度(予算）(千円）
めざす
目的成果
※市民や地域がどのような状態になることをめざすのか
乳幼児等、母子家庭の母子等、父子家庭の父子に対して害者の医療費等の負担を軽減し安心して医療を
受けられる体制を形成する。
事業内容
(手段、手法な
ど）
※どのような活動を行い、どのようなサービスを提供するのか
福祉医療対象者の把握をし、対象者の受給要件を確認し証を交付する。
医療費に対しての他法令からの給付金を控除計算し医療費を給付する。
１．事業概要 「PLAN（計画）」
総合計画 上の 位置づけ
（ 章 ） 4.みんなが生涯現役で住みよい健康長寿のまちの形成 （ 節 ） 3.安心して子どもを生み育てられる子育て支援 （施策） 2.子育て支援・児童福祉
法定 根拠
佐久市福祉医療費給付金条例 通常管理
実施方法（全てチェック） 事業の
性質
簡易管理
4321-1
担当部市民健康部
担当課国保医療課
担当係医療給付係
年度
事務事業コード 事務事業名
児童福祉医療給付事業
事業開始年度 Ｈ17
法定受託事務 義務的自治事務（定型） 任意の自治事務（定型） 義務的事務（不定型） 任意の自治事務（不定型）
（ ）
（ ）
（ ）
平成
年度 業務委託、指定管理、工事請負、補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
672
福祉医療給付システム改修
24
24
概 要
団体名等
費 目
（株）電算
委託料
千円 千円 千円 千円 千円
今後の取組方針
今後、社会環境の変化や給付対象者の拡大、また医療の高度化に伴い給付費の増加が見込まれる。給付
対象者の拡大については、事業の必要性、費用対効果を精査し検討する。
受給要件を適正に審査し、受給者証の交付及び医療費の給付を正確に行う。
） （時期： ）
投入資源 の方向性
事業費
労働量
４．今後の方向性 「ACTION（改善）」
事業の方向性
（期間：H 年度～H 年度）
（時期：
事業の
見直し余地
判定＜説明＞
本事業は、現在の医療制度を根幹に実施しているため単独だけでの見直し難しいと思われる。
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
実施主体は市であり、受給要件等の確認作業は個人情報に基づくため市が関与することは必要である。
ニーズの
方向性
判定
＜説明＞
子育て支援という観点から、乳幼児等の給付対象者の拡大が求められている。
増加する方向にある 現状と変わらない 減少する方向にある
社会環境の変化によって、サービス対象者が増えている、増えることが予想される
社会環境の変化により、当該事務事業が解決すべき課題が増えている、増えることが予想される サービスの拡大や充実を求める意見・要望が増加している
その他
法令等により、市に実施が義務づけられている 民間が実施した場合、市民生活に深刻な影響が生じる 民間で実施することが、収益性や技術面の観点から難しい
市が何らかの関与（監督、指導等）をしないと、問題が発生する可能性がある その他
民間委託や指定管理者制度の活用などの事業手法の見直しの余地がある 事業費や人件費などのコストを圧縮する工夫の余地がある
業務の進め方や手続き（業務プロセス）を簡略化・簡素化する余地がある 社会情勢やニーズの変化等により、サービスの対象・量・水準を見直す余地がある 受益者負担のあり方について見直す余地がある
成果を高める工夫の余地がある その他
現状のまま継続 見直しして継続 休止
廃止・中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
まだ取組成果が十分にあがっておらず課題が解決しきれていないため、ニーズは今後も増える、増えることが予想される
必要性が高い 必要性がある程度認められる 必要性が低い、ない
拡大 現状のまま 縮小
拡大 現状のまま 縮小
（ ）
その他 （ 賃借料など
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
（
） （
） （
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
事務事業名
家庭児童相談室運営事業
事業開始年度 Ｈ17
4321-2
担当部福祉部
担当課子育て支援課
担当係子育て支援係
年度
事務事業コード
法定 根拠
児童福祉法第10条
通常管理
実施方法（全てチェック） 事業の
性質
簡易管理
１．事業概要 「PLAN（計画）」
総合計画上の 位置づけ
（ 章 ） 4.みんなが生涯現役で住みよい健康長寿のまちの形成
（ 節 ） 3.安心して子どもを生み育てられる子育て支援
（施策） 2.子育て支援・児童福祉
めざす
目的成果
※市民や地域がどのような状態になることをめざすのか
・児童を取り巻く様々な問題の相談に応じて、家庭での適正な児童養育や人間形成に向けて、適切なア
ドバイスを受けられ、安心して子どもを育てられる。
事業内容
(手段、手法な
ど）
※どのような活動を行い、どのようなサービスを提供するのか
・家庭相談室：佐久市子ども特別相談員 午前９時から午後４時（月～金）
・児童館：児童館長 午後１時から午後４時（月～金）
において面談及び電話相談に応じる。
２．実施結果 「DO（実施）」
単位：千円
23
年度(決算）(千円）
24
年度(決算）(千円）
25
年度(予算）(千円）
コ
ス
ト
事
業
費
報酬
委託料
需用費
70
役務費
79
27
964
37
事業費合計
27
1,043
107
人
件
費
常勤職員
0.07
人
495
0.07
人
485
0.07
人
485
非常勤職員等
1,470
時間2,288 1,422
時間2,302 1,464
時間2,417
人件費合計
2,783
2,787
2,902
総事業費
2,810
3,830
3,009
財
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
1,012
地方債
その他特定財源
一般財源
2,810
2,818
3,009
財源合計
※前年度に実際に実施した活動の内容や量
2,810
3,830
3,009
活動指標
※何をどのくらいやったかを把握するためのものさし
指標の説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
―
H
年度
―
H
年度
成果指標
※どのような効果があったかを 把握するためのものさし
指標説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
―
H
年度
H 24
年度
実施内容
簡易管理のため記入省略
法定受託事務 義務的自治事務（定型） 任意の自治事務（定型）義務的事務（不定型） 任意の自治事務（不定型）
（ ）
（ ）
（ ）
平成
年度 業務委託、指定管理、工事請負、補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
ニーズの
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
年度）
（時期：
事業の
見直し余地
判定＜説明＞
労働量
４．今後の方向性 「ACTION（改善）」
事業の方向性
（期間：H 年度～H
千円
千円
今後の取組方針
） （時期： ）
投入資源 の方向性
事業費
千円
千円
24
24
概 要
団体名等
費 目
簡易管理のため記入省略
増加する方向にある 現状と変わらない 減少する方向にある 社会環境の変化によって、サービス対象者が増えている、増えることが予想される
社会環境の変化により、当該事務事業が解決すべき課題が増えている、増えることが予想される サービスの拡大や充実を求める意見・要望が増加している
その他
法令等により、市に実施が義務づけられている 民間が実施した場合、市民生活に深刻な影響が生じる 民間で実施することが、収益性や技術面の観点から難しい
市が何らかの関与（監督、指導等）をしないと、問題が発生する可能性がある その他
民間委託や指定管理者制度の活用などの事業手法の見直しの余地がある 事業費や人件費などのコストを圧縮する工夫の余地がある
業務の進め方や手続き（業務プロセス）を簡略化・簡素化する余地がある 社会情勢やニーズの変化等により、サービスの対象・量・水準を見直す余地がある 受益者負担のあり方について見直す余地がある
成果を高める工夫の余地がある その他
現状のまま継続 見直しして継続 休止
廃止・中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
まだ取組成果が十分にあがっておらず課題が解決しきれていないため、ニーズは今後も増える、増えることが予想される
必要性が高い 必要性がある程度認められる 必要性が低い、ない
拡大 現状のまま 縮小
拡大 現状のまま 縮小
（ ）
その他 （ 講師謝礼
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
（
） （
） （
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
事務事業名
子育て支援事業
事業開始年度 Ｈ17
年度事務事業コード
4321-3
担当部
福祉部
担当課子育て支援課
担当係子育て支援係
事業の 性質
簡易管理 法定
根拠
児童福祉法第21条の９ 通常管理
実施方法（全てチェック）
１．事業概要 「PLAN（計画）」
総合計画 上の 位置づけ
（ 章 ） 4.みんなが生涯現役で住みよい健康長寿のまちの形成
（ 節 ） 3.安心して子どもを生み育てられる子育て支援
（施策） 2.子育て支援・児童福祉
めざす
目的成果
※市民や地域がどのような状態になることをめざすのか
・子育てに対する親の悩みや不安が解消される。
・子育て環境の充実が図られる。
事業内容
(手段、手法な
ど）
※どのような活動を行い、どのようなサービスを提供するのか
・保育士・栄養士・保健師等を子育て相談員に委嘱し、小学生が利用しない午前中の児童館で、幼児と
ともに過す子育てサロンを開催し、子育てに対する悩み・不安の解消を図り育児の楽しさを見出す。
・広報や乳幼児健診時に事業の周知を図る。
開催会場：下越児童館を除く１７児童館とあいとぴあ臼田
開催日：各会場曜日等により1～2回/月（基本） あいとぴあ臼田（夏期休暇中）
開催時間：9：30～11：30
プログラム：9：30～10：00受付
10：00～10：45おはようの会 春・秋：お散歩・砂場・保育園交流 夏：プール 冬：ゲー
ム等
10：45～11：30手遊び・体操・歌など
11：30 さよならの会
子育て相談は随時実施 最後にカンファレンス 支援が必要な家庭について関係課へ連絡
２．実施結果 「DO（実施）」
単位：千円
23
年度(決算）(千円）
24
年度(決算）(千円）
25
年度(予算）(千円）
コ
ス
ト
事
業
費
報酬
委託料
需用費
535
547
950
役務費
20
89
733
21
211
148
事業費合計
576
847
1,831
人
件
費
常勤職員
0.70
人
4,942
1.00
人
6,920
1.00
人
6,920
非常勤職員等
6,731
時間6,712 7,024
時間7,246 7,474
時間7,711
人件費合計
11,654
14,166
14,631
総事業費
12,230
15,013
16,462
財
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
16,462
地方債
15,013
その他特定財源
一般財源
12,230
15,013
16,462
H
24
年度
※前年度に実際に実施した活動の内容や量実施内容
小学生が来館しない午前中の市内児童館（１７館）とあいとぴあ臼田（夏期休暇中）で、乳幼児を持つ保護者と子
どもを対象に、親子遊び・子育て相談を実施。
財源合計
12,230
活動指標
※何をどのくらいやったかを 把握するためのものさし
指標の説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
広報
広報の掲載
回
12
12
―
12
12
12
12
H
28
年度
年間開催数
回
284
293
―
300
300
300
300
H
28
年度
成果指標
※どのような効果があったかを 把握するためのものさし
指標説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
参加者数
年間延参加者数
人
8,404
8,753
―
8,300
8,500
8,500
8,500
H
28
年度
法定受託事務 義務的自治事務（定型） 任意の自治事務（定型）義務的事務（不定型） 任意の自治事務（不定型）
（ ）
（ ）
（ ）
平成
年度 業務委託、指定管理、工事請負、補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
ニーズの
方向性
判定
＜説明＞
・家庭環境の複雑化、多様化に伴い、子どもを取り巻く問題も多様化、複雑化している。また、核家族化や県外、市
外からの転入者の増加など、身近に相談できる人がいない家庭も増加しており、育児不安等も背景に、仲間づくり
の場、相談できる場の必要性は高まっている。
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
・収益事業でない。
・また、参加者の相談内容によっては、子育てサロン以外での支援が必要となってくる場合もあり、子育て支援に係
る関係機関・関係部署と連携して支援する必要もある。これらの支援や、継続した支援を提供するためにも、市の関
与が必要である。
事業の
見直し余地
判定
＜説明＞
・社会環境の変化により対象者が増えることが予想され、参加者アンケートを年１回実施していることからアンケート
結果を検証し、事業の内容の充実を図る必要がある
４．今後の方向性 「ACTION（改善）」
事業の方向性
（期間：H 年度～H 年度）
（時期： ） （時期： ）
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
・子育てサロンの実施内容について、参加者アンケート結果、参加者の要望等をスタッフ会議で事業の内容
を検討し事業を実施していく。
24
団体名等
費 目
概 要
24
千円
千円
千円
千円
増加する方向にある 現状と変わらない 減少する方向にある
社会環境の変化によって、サービス対象者が増えている、増えることが予想される
社会環境の変化により、当該事務事業が解決すべき課題が増えている、増えることが予想される サービスの拡大や充実を求める意見・要望が増加している
その他
法令等により、市に実施が義務づけられている 民間が実施した場合、市民生活に深刻な影響が生じる 民間で実施することが、収益性や技術面の観点から難しい
市が何らかの関与（監督、指導等）をしないと、問題が発生する可能性がある その他
民間委託や指定管理者制度の活用などの事業手法の見直しの余地がある 事業費や人件費などのコストを圧縮する工夫の余地がある
業務の進め方や手続き（業務プロセス）を簡略化・簡素化する余地がある 社会情勢やニーズの変化等により、サービスの対象・量・水準を見直す余地がある 受益者負担のあり方について見直す余地がある
成果を高める工夫の余地がある
その他
現状のまま継続 見直しして継続 休止
廃止・中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
まだ取組成果が十分にあがっておらず課題が解決しきれていないため、ニーズは今後も増える、増えることが予想される
必要性が高い 必要性がある程度認められる 必要性が低い、ない
拡大 現状のまま 縮小
拡大 現状のまま 縮小
（ ）
その他 （ 使用料及び手数料な）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
（
） （
） （
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
事務事業名
つどいの広場事業
事業開始年度 Ｈ17
年度事務事業コード
4321-4
担当部福祉部
担当課子育て支援課
担当係子育て支援係
事業の 性質
簡易管理 法定
根拠
児童福祉法第21条の9 通常管理
実施方法（全てチェック）
１．事業概要 「PLAN（計画）」
総合計画 上の 位置づけ
（ 章 ） 4.みんなが生涯現役で住みよい健康長寿のまちの形成 （ 節 ） 3.安心して子どもを生み育てられる子育て支援 （施策） 2.子育て支援・児童福祉
めざす
目的成果
※市民や地域がどのような状態になることをめざすのか
・子育てに対する親の悩みや不安が解消され、仲間作りができ、子育て環境の充実が図れる。
事業内容
(手段、手法な
ど）
※どのような活動を行い、どのようなサービスを提供するのか
・乳幼児連れの親たちが気軽に集い・交流ができる場として、また、子育てについて気軽に相談できる
場として「つどいの広場」を市内３会場で開催する。
・広報や乳幼児健診時に事業の周知を図る。
・サングリモ中込 週５日（月・火・水・金・土） 9：00～16：00
・あさしな保育園 週３日（月・水・金） 9：00～14：00
・協和保育園 週５日（月～金） 9：00～15：00
２．実施結果 「DO（実施）」
単位：千円
23
年度(決算）(千円）
24
年度(決算）(千円）
25
年度(予算）(千円）
コ
ス
ト
事
業
費
報酬
委託料
需用費
467
426
595
役務費
44
42
62
550
228
58
事業費合計
1,061
696
715
人
件
費
常勤職員
0.44
人
3,107
0.44
人
3,045
0.44
人
3,045
非常勤職員等
6,378
時間6,118 6,357
時間5,835 6,782
時間6,460
人件費合計
9,225
8,880
9,505
総事業費
10,286
9,576
10,220
財
源
内
訳
国庫支出金
2,866
2,704
2,691
県支出金
7,529
地方債
9,576
その他特定財源
一般財源
7,420
6,872
10,220
H
24
年度
※前年度に実際に実施した活動の内容や量実施内容
サングリモ中込及び協和保育園で週５日、あさしな保育園で週３日実施。
乳幼児連れの親たちが気軽に集い・交流ができる場を提供。
財源合計
10,286
活動指標
※何をどのくらいやったかを把握するためのものさし
指標の説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
広報
広報の掲載
回
12
12
―
12
12
12
12
H
28
年度
年間開催日数
日
637
628
―
635
635
635
635
H
28
年度
成果指標
※どのような効果があったかを 把握するためのものさし
指標説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
参加者数
年間延参加者数
人
15,204
14,370
―
15,800
14,000
14,500
14,500
H
28
年度
法定受託事務 義務的自治事務（定型） 任意の自治事務（定型）義務的事務（不定型） 任意の自治事務（不定型）
（ ）
（ ）
（ ）
平成
年度 業務委託、指定管理、工事請負、補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
ニーズの
方向性
判定
＜説明＞
・家庭環境の複雑化、多様化に伴い、子どもを取り巻く問題も多様化、複雑化している。また、核家族化や県外、市
外からの転入者の増加など、身近に相談できる人がいない家庭も増加しており、育児不安等も背景に、仲間づくり
の場、相談できる場の必要性は高まっている。
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
収益事業でない。
また、参加者の相談内容によっては、つどいの広場以外での支援が必要となってくる場合もあり、子育て支援に係
る関係機関・関係部署と連携して支援する必要もある。これらの支援や、継続した支援を提供するためにも、市の関
与が必要である。
事業の
見直し余地
判定
＜説明＞
・事業費については、人件費を含め最小限で対応しているが、交流の場の提供だけでなく、利用者の要望を検証し
ソフト事業の充実を図る必要がある。
４．今後の方向性 「ACTION（改善）」
事業の方向性
（期間：H 年度～H 年度）
（時期： ） （時期： ）
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
・実施内容について、参加者の要望等をスタッフ会議で検討し事業を実施していく。
24
団体名等
費 目
概 要
24
千円
千円
千円
千円
千円
千円 増加する方向にある 現状と変わらない 減少する方向にある
社会環境の変化によって、サービス対象者が増えている、増えることが予想される
社会環境の変化により、当該事務事業が解決すべき課題が増えている、増えることが予想される サービスの拡大や充実を求める意見・要望が増加している
その他
法令等により、市に実施が義務づけられている 民間が実施した場合、市民生活に深刻な影響が生じる 民間で実施することが、収益性や技術面の観点から難しい
市が何らかの関与（監督、指導等）をしないと、問題が発生する可能性がある その他
民間委託や指定管理者制度の活用などの事業手法の見直しの余地がある 事業費や人件費などのコストを圧縮する工夫の余地がある
業務の進め方や手続き（業務プロセス）を簡略化・簡素化する余地がある 社会情勢やニーズの変化等により、サービスの対象・量・水準を見直す余地がある 受益者負担のあり方について見直す余地がある
成果を高める工夫の余地がある
その他
現状のまま継続 見直しして継続 休止
廃止・中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
まだ取組成果が十分にあがっておらず課題が解決しきれていないため、ニーズは今後も増える、増えることが予想される
必要性が高い 必要性がある程度認められる 必要性が低い、ない
拡大 現状のまま 縮小
拡大 現状のまま 縮小
（ ）
その他 （
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
（
） （
） （
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
H
年度
―
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
成果指標
※どのような効果があったかを 把握するためのものさし
指標説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
H
年度
―
H
年度
―
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
活動指標
※何をどのくらいやったかを 把握するためのものさし
指標の説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
3,460
H
24
年度
※前年度に実際に実施した活動の内容や量実施内容
財源合計
3,530
3,460
その他特定財源
一般財源
3,530
3,460
3,460
地方債
総事業費
3,530
3,460
3,460
財
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
3,530
3,460
3,460
人
3,460
0.50
人
3,460
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.50
人
3,530
0.50
事業費合計
0
0
0
需用費
役務費
コ
ス
ト
事
業
費
報酬
委託料
２．実施結果 「DO（実施）」
単位：千円
23
年度(決算）(千円）
24
年度(決算）(千円）
25
年度(予算）(千円）
2.子育て支援・児童福祉めざす
目的成果
※市民や地域がどのような状態になることをめざすのか
・児童虐待を早期に発見し、虐待をはじめとする要保護児童に関する情報を共有することにより、対象
児童に迅速かつ適正な支援を行い、安心して生活できる。
事業内容
(手段、手法な
ど）
※どのような活動を行い、どのようなサービスを提供するのか
・児童虐待に関する通報等に対応し、相談に応じる。また、内容により関係者による支援会議を開催
し、保護者・児童に適正な支援を行う。また、児童虐待の防止等に関する法律に規定による児童の一時
保護の実施が適当であると認める場合は児童相談所長に通知する。
実施方法（全てチェック）
１．事業概要 「PLAN（計画）」
総合計画 上の 位置づけ
（ 章 ） 4.みんなが生涯現役で住みよい健康長寿のまちの形成 （ 節 ） 3.安心して子どもを生み育てられる子育て支援 （施策）
事業の 性質
簡易管理 法定
根拠
児童福祉法第25条の７ 通常管理
年度
事務事業コード
4321-5
担当部福祉部
担当課子育て支援課
担当係子育て支援係
事務事業名
要保護児童対策事業
事業開始年度 Ｈ17
簡易管理のため記入省略
法定受託事務 義務的自治事務（定型） 任意の自治事務（定型）義務的事務（不定型） 任意の自治事務（不定型）
（ ）
（ ）
（ ）
平成
年度 業務委託、指定管理、工事請負、補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
千円
千円 千円
千円
今後の取組方針
24
団体名等
費 目
概 要
24
） （時期： ）
投入資源 の方向性
事業費
労働量
４．今後の方向性 「ACTION（改善）」
事業の方向性
（期間：H 年度～H 年度）
（時期：
事業の
見直し余地
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニーズの
方向性
判定
＜説明＞
簡易管理のため記入省略
増加する方向にある 現状と変わらない 減少する方向にある
社会環境の変化によって、サービス対象者が増えている、増えることが予想される
社会環境の変化により、当該事務事業が解決すべき課題が増えている、増えることが予想される サービスの拡大や充実を求める意見・要望が増加している
その他
法令等により、市に実施が義務づけられている 民間が実施した場合、市民生活に深刻な影響が生じる 民間で実施することが、収益性や技術面の観点から難しい
市が何らかの関与（監督、指導等）をしないと、問題が発生する可能性がある その他
民間委託や指定管理者制度の活用などの事業手法の見直しの余地がある 事業費や人件費などのコストを圧縮する工夫の余地がある
業務の進め方や手続き（業務プロセス）を簡略化・簡素化する余地がある 社会情勢やニーズの変化等により、サービスの対象・量・水準を見直す余地がある 受益者負担のあり方について見直す余地がある
成果を高める工夫の余地がある
その他
現状のまま継続 見直しして継続 休止
廃止・中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
まだ取組成果が十分にあがっておらず課題が解決しきれていないため、ニーズは今後も増える、増えることが予想される
必要性が高い 必要性がある程度認められる 必要性が低い、ない
拡大 現状のまま 縮小
拡大 現状のまま 縮小
（ ）
その他 （ 補助金
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
（
） （
） （
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
H
年度
―
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
成果指標
※どのような効果があったかを 把握するためのものさし
指標説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
H
年度
―
H
年度
―
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
活動指標
※何をどのくらいやったかを 把握するためのものさし
指標の説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
5,052
H 24
年度
※前年度に実際に実施した活動の内容や量実施内容
財源合計
4,755
4,810
その他特定財源
一般財源
2,056
2,065
2,146
2,699
2,745
2,906
地方債
総事業費
4,755
4,810
5,052
財
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
706
692
692
人
692
0.10
人
692
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.10
人
706
0.10
4,049
4,118
4,360
事業費合計
4,049
4,118
4,360
需用費
役務費
コ
ス
ト
事
業
費
報酬
委託料
２．実施結果 「DO（実施）」
単位：千円
23
年度(決算）(千円）
24
年度(決算）(千円）
25
年度(予算）(千円）
2.子育て支援・児童福祉
めざす
目的成果
※市民や地域がどのような状態になることをめざすのか
・保護者が労働等により昼間家庭にいない児童に対し、適切な遊び及び生活の場を与え児童の健全な育
成が図れる。
事業内容
(手段、手法な
ど）
※どのような活動を行い、どのようなサービスを提供するのか
・放課後児童クラブを運営する団体に対し、運営費を補助する。
補助基準
補助対象者：事業実施に必要な施設・設備を備えていること。小学校通学単位に事業実施する者。
開所日が２５０日以上で一日３時間以上開所していること。等
補助金の額：長野県放課後子どもプラン推進事業補助金交付要綱による。
実施方法（全てチェック）
１．事業概要 「PLAN（計画）」
総合計画 上の 位置づけ
（ 章 ） 4.みんなが生涯現役で住みよい健康長寿のまちの形成
（ 節 ） 3.安心して子どもを生み育てられる子育て支援
（施策） 事業の
性質
簡易管理 法定
根拠
児童福祉法第２１条の９ 通常管理
年度
事務事業コード
4321-6
担当部
福祉部
担当課子育て支援課
担当係子育て支援係
事務事業名
学童保育事業
事業開始年度 Ｈ23
法定受託事務 義務的自治事務（定型） 任意の自治事務（定型）
義務的事務（不定型） 任意の自治事務（不定型）
市が直接実施 委託又は指定管理 補助金・負担金 その他
（ ）
（ ）
（ ）
平成
年度 業務委託、指定管理、工事請負、補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
千円
千円
ちびっこ元気クラブ
補助金
放課後児童クラブ運営費補助金
1,603
千円ありんこクラブ
補助金
放課後児童クラブ運営費補助金
2,515
千円今後の取組方針
24
団体名等
費 目
概 要
24
） （時期： ）
投入資源 の方向性
事業費
労働量
４．今後の方向性 「ACTION（改善）」
事業の方向性
（期間：H 年度～H 年度） （時期：
事業の
見直し余地
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニーズの
方向性
判定
＜説明＞
簡易管理のため記入省略
増加する方向にある 現状と変わらない 減少する方向にある社会環境の変化によって、サービス対象者が増えている、増えることが予想される
社会環境の変化により、当該事務事業が解決すべき課題が増えている、増えることが予想される サービスの拡大や充実を求める意見・要望が増加している
その他
法令等により、市に実施が義務づけられている 民間が実施した場合、市民生活に深刻な影響が生じる 民間で実施することが、収益性や技術面の観点から難しい
市が何らかの関与（監督、指導等）をしないと、問題が発生する可能性がある その他
民間委託や指定管理者制度の活用などの事業手法の見直しの余地がある 事業費や人件費などのコストを圧縮する工夫の余地がある
業務の進め方や手続き（業務プロセス）を簡略化・簡素化する余地がある 社会情勢やニーズの変化等により、サービスの対象・量・水準を見直す余地がある 受益者負担のあり方について見直す余地がある
成果を高める工夫の余地がある その他
現状のまま継続 見直しして継続 休止
廃止・中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
まだ取組成果が十分にあがっておらず課題が解決しきれていないため、ニーズは今後も増える、増えることが予想される
必要性が高い 必要性がある程度認められる 必要性が低い、ない
拡大 現状のまま 縮小
拡大 現状のまま 縮小
（ ）
その他 （ 扶助費
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
（
） （
） （
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
H
年度
―
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
成果指標
※どのような効果があったかを 把握するためのものさし
指標説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
H
年度
―
H
年度
―
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
活動指標
※何をどのくらいやったかを 把握するためのものさし
指標の説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
1,732,161
H 24
年度
※前年度に実際に実施した活動の内容や量実施内容
財源合計
1,951,895
1,721,249
その他特定財源
一般財源
226,414
540,878
269,868
219,958
217,272
263,730
地方債
総事業費
1,951,895
1,721,249
1,732,161
財
源
内
訳
国庫支出金
1,505,523
963,099
1,198,563
県支出金
時間
1,000 1,042
時間1,000
人件費合計
5,126
4,806
4,806
人
3,806
0.55
人
3,806
非常勤職員等
1,309
時間1,243 1,042
人
件
費
常勤職員
0.55
人
3,883
0.55
1,945,149
1,712,651
1,726,025
事業費合計
1,946,769
1,716,443
1,727,355
需用費
429
396
430
役務費
771
876
900
コ
ス
ト
事
業
費
報酬
委託料
420
2,520
２．実施結果 「DO（実施）」
単位：千円
23
年度(決算）(千円）
24
年度(決算）(千円）
25
年度(予算）(千円）
2.子育て支援・児童福祉
めざす
目的成果
※市民や地域がどのような状態になることをめざすのか
・児童手当の支給により家庭における生活の安定に寄与し、次代の社会を担う子どもが健やかに育って
いる
事業内容
(手段、手法な
ど）
※どのような活動を行い、どのようなサービスを提供するのか
中学修了前の児童に対し児童手当を支給する。
支給額 ３歳未満児及び３歳以上中学入学前の第３子の児童 １５，０００円／月
３歳以上中学入学前の第１・２子及び中学生 １０，０００円／月
所得制限超過世帯の児童 ５，０００円／月
支給月 ２月・６月・１０月
実施方法（全てチェック）
１．事業概要 「PLAN（計画）」
総合計画 上の 位置づけ
（ 章 ） 4.みんなが生涯現役で住みよい健康長寿のまちの形成
（ 節 ） 3.安心して子どもを生み育てられる子育て支援
（施策） 事業の
性質
簡易管理 法定
根拠
地方自治法第2条第10項 通常管理
年度
事務事業コード
4321-7
担当部福祉部
担当課子育て支援課
担当係子育て支援係
事務事業名
児童手当支給事業
事業開始年度 Ｈ17
法定受託事務 義務的自治事務（定型） 任意の自治事務（定型） 義務的事務（不定型） 任意の自治事務（不定型）
市が直接実施 委託又は指定管理 補助金・負担金 その他
（ ）
（ ）
（ ）
平成
年度 業務委託、指定管理、工事請負、補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
千円
千円
株式会社電算
委託料
子ども手当システム改修
2,520
千円千円
今後の取組方針
24
団体名等
費 目
概 要
24
） （時期： ）
投入資源 の方向性
事業費
労働量
４．今後の方向性 「ACTION（改善）」
事業の方向性
（期間：H 年度～H 年度）
（時期：
事業の
見直し余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニーズの
方向性
判定
＜説明＞
簡易管理のため記入省略
増加する方向にある 現状と変わらない 減少する方向にある
社会環境の変化によって、サービス対象者が増えている、増えることが予想される
社会環境の変化により、当該事務事業が解決すべき課題が増えている、増えることが予想される サービスの拡大や充実を求める意見・要望が増加している
その他
法令等により、市に実施が義務づけられている 民間が実施した場合、市民生活に深刻な影響が生じる 民間で実施することが、収益性や技術面の観点から難しい
市が何らかの関与（監督、指導等）をしないと、問題が発生する可能性がある その他
民間委託や指定管理者制度の活用などの事業手法の見直しの余地がある 事業費や人件費などのコストを圧縮する工夫の余地がある
業務の進め方や手続き（業務プロセス）を簡略化・簡素化する余地がある 社会情勢やニーズの変化等により、サービスの対象・量・水準を見直す余地がある 受益者負担のあり方について見直す余地がある
成果を高める工夫の余地がある
その他
現状のまま継続 見直しして継続 休止
廃止・中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
まだ取組成果が十分にあがっておらず課題が解決しきれていないため、ニーズは今後も増える、増えることが予想される
必要性が高い 必要性がある程度認められる 必要性が低い、ない
拡大 現状のまま 縮小
拡大 現状のまま 縮小
（ ）
その他 （
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
（
） （
） （
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
―
H
年度
―
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
成果指標
※どのような効果があったかを 把握するためのものさし
指標説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
H
年度
―
H
年度
―
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
活動指標
※何をどのくらいやったかを 把握するためのものさし
指標の説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
1,730
H 24
年度
※前年度に実際に実施した活動の内容や量実施内容
財源合計
1,765
1,730
その他特定財源
一般財源
1,765
1,730
1,730
地方債
総事業費
1,765
1,730
1,730
財
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
1,765
1,730
1,730
人
1,730
0.25
人
1,730
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.25
人
1,765
0.25
事業費合計
0
0
0
需用費
役務費
コ
ス
ト
事
業
費
報酬
委託料
２．実施結果 「DO（実施）」
単位：千円
23
年度(決算）(千円）
24
年度(決算）(千円）
25
年度(予算）(千円）
2.子育て支援・児童福祉めざす
目的成果
※市民や地域がどのような状態になることをめざすのか
子どもを養育する家庭の経済的負担が軽減されて生活が安定し、健全な子育てが出来る。
事業内容
(手段、手法な
ど）
※どのような活動を行い、どのようなサービスを提供するのか
出生届、転入、転出、離婚等の届出に関する新規認定、消滅、増額変更等の受付を行なう。
実施方法（全てチェック）
１．事業概要 「PLAN（計画）」
総合計画 上の 位置づけ
（ 章 ） 4.みんなが生涯現役で住みよい健康長寿のまちの形成 （ 節 ） 3.安心して子どもを生み育てられる子育て支援 （施策）
事業の 性質
簡易管理 法定
根拠
児童手当法 通常管理
年度
事務事業コード
4321-8
担当部
地域局
担当課臼田支所
担当係市民係
事務事業名
臼田児童手当支給事業
事業開始年度 Ｈ17
法定受託事務 義務的自治事務（定型） 任意の自治事務（定型） 義務的事務（不定型） 任意の自治事務（不定型）
市が直接実施 委託又は指定管理 補助金・負担金 その他
（ ）
（ ）
（ ）
平成
年度 業務委託、指定管理、工事請負、補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
千円 千円
千円 千円
千円
今後の取組方針
24
団体名等
費 目
概 要
24
） （時期： ）
投入資源 の方向性
事業費
労働量
４．今後の方向性 「ACTION（改善）」
事業の方向性
（期間：H 年度～H 年度） （時期：
事業の
見直し余地
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニーズの
方向性
判定
＜説明＞
増加する方向にある 現状と変わらない 減少する方向にある 社会環境の変化によって、サービス対象者が増えている、増えることが予想される
社会環境の変化により、当該事務事業が解決すべき課題が増えている、増えることが予想される サービスの拡大や充実を求める意見・要望が増加している
その他
法令等により、市に実施が義務づけられている 民間が実施した場合、市民生活に深刻な影響が生じる 民間で実施することが、収益性や技術面の観点から難しい
市が何らかの関与（監督、指導等）をしないと、問題が発生する可能性がある その他
民間委託や指定管理者制度の活用などの事業手法の見直しの余地がある 事業費や人件費などのコストを圧縮する工夫の余地がある
業務の進め方や手続き（業務プロセス）を簡略化・簡素化する余地がある 社会情勢やニーズの変化等により、サービスの対象・量・水準を見直す余地がある 受益者負担のあり方について見直す余地がある
成果を高める工夫の余地がある その他
現状のまま継続 見直しして継続 休止
廃止・中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 まだ取組成果が十分にあがっておらず課題が解決しきれていないため、ニーズは今後も増える、増えることが予想される
必要性が高い 必要性がある程度認められる 必要性が低い、ない
拡大 現状のまま 縮小
拡大 現状のまま 縮小
見直す余地がありすぐに実施 見直す余地があるが時間が必要 見直す余地がない
（ ）
その他 （
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
（
） （
） （
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
H
年度
―
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
成果指標
※どのような効果があったかを 把握するためのものさし
指標説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
H
年度
―
H
年度
―
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
活動指標
※何をどのくらいやったかを 把握するためのものさし
指標の説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
1,038
H 24
年度
※前年度に実際に実施した活動の内容や量実施内容
財源合計
1,059
1,038
その他特定財源
一般財源
1,059
1,038
1,038
地方債
総事業費
1,059
1,038
1,038
財
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
1,059
1,038
1,038
人
1,038
0.15
人
1,038
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.15
人
1,059
0.15
事業費合計
0
0
0
需用費
役務費
コ
ス
ト
事
業
費
報酬
委託料
２．実施結果 「DO（実施）」
単位：千円
23
年度(決算）(千円）
24
年度(決算）(千円）
25
年度(予算）(千円）
2.子育て支援・児童福祉めざす
目的成果
※市民や地域がどのような状態になることをめざすのか
子どもを養育する世帯の安定した生活に資するとともに、次代の社会を担う児童の健全な育成及び資質
の向上をめざす。
事業内容
(手段、手法な
ど）
※どのような活動を行い、どのようなサービスを提供するのか
支給対象者の各種申請（出生・転入・転出等、及び現況確認、所得確認）を受ける。
実施方法（全てチェック）１．事業概要 「PLAN（計画）」
総合計画 上の 位置づけ
（ 章 ） 4.みんなが生涯現役で住みよい健康長寿のまちの形成
（ 節 ） 3.安心して子どもを生み育てられる子育て支援
（施策） 事業の
性質
簡易管理 法定
根拠
平成二十二年度等における子ども手当の支給に関する法律
通常管理 児童手当法
年度
事務事業コード
4321-9
担当部
地域局
担当課浅科支所
担当係市民係
事務事業名
浅科児童手当支給事業
事業開始年度 Ｈ17
法定受託事務 義務的自治事務（定型） 任意の自治事務（定型）
義務的事務（不定型） 任意の自治事務（不定型）
